Prosjektskolen
Innhold
2019-01-01
01 | Prosjektledelse - oversikt og innsikt
- Gevinster og gevinstrealisering
- Prosjektorganisering, roller, ansvar og myndighet
- Prosjektfabrikken med det sunne prosjektmiljøet
- Prosjektmodellen som oppskriften på god praksis i prosjektledelse
- God praksis ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning
- Prosjekteierstyring og prosjektledelse
- Håndtering av usikkerhet
- Prosjektmodenhet, erfaringer og læring
2020-01-01
02 | Prosjektplanlegging
- Planleggingsprosessen
- Effektmål og resultatmål
- Arbeidsomfang, tidsplan, ressursplan og kostnadsestimat
- Usikkerhetsanalyse
- Prosjektplanen
- Den oppdaterte business case
2021-01-01
03 | Prosjektgjennomføring
- Sentrale prosjektledelsesaktiviteter i gjennomførings- og avslutningsfasen
- Oppstart av gjennomføringsfasen
- Fremdriftsoppfølging
- Håndtering av avvik og usikkerhet
- Håndtering av endringer
- Fremdriftsmøter og kommunikasjon
- Overlevering og avslutning
2019-01-01
04 | Prosjektorganisering
- Definere roller og ansvar
- Lage prosjektmandat
- Forstå ulike organiseringsmodeller
- Sette sammen og utvikle effektive prosjektteam
- Håndtere interessenter
2019-01-01
05 | Prosjektmodellen
- Bruk av prosjektmodell som veileder til vellykkede prosjekter
- Hvordan tilpasse prosjektmodellen til dine prosjekter
Om kurspakken
Prosjektskolen er fundamentert på internasjonale standarder, og gir en enkel men grundig innføring i «god praksis» fra førprosjekt til avslutning og gevinstrealisering. Opplæringsprogrammet gir deg en god oppskrift på hvordan lykkes med prosjekter – hver gang.
Kurspakken starter med en kort introduksjon, etterfulgt av fem kursmoduler med hver sin slutt-quiz. Til slutt kan du ta sertifiseringstesten og få ditt prosjektsertifikat. Det kreves ingen forkunnskaper.
Målgruppe
Opplæringsprogrammet passer for alle som jobber i eller med prosjekter, det være prosjektledere, prosjekteiere, prosjektdeltakere og støttefunksjoner.
Estimert varighet
E-læringskursene er korte og kompakte med varighet på ca. 2-3 timer for hver kursmodul. Kurspakken har en estimert gjennomføringstid på totalt 15 timer.
Læringsmål
- Beste praksis i prosjektledelse og prosjekteierstyring
- Oppstart, planlegging, organisering, gjennomføring og avslutning
- Definere klare mål og gevinster, og realisere gevinster underveis og etter avslutning
- Styre omfang, kvalitet, tids, kostnader, ressurser og usikkerhet
- Teamledelse, kommunikasjon og håndtering av interessenter
Prosjektsertifikatet
Når du har bestått sertifiseringstesten får du "Prosjektsertifikatet" - Et DNV og PMI sertifisert og akkreditert opplæringsprogram i moderne prosjektledelse:
Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende prat
We are looking for new partners in all regions of the world. You can become a re-seller and support your clients in tailoring and delivering the Project Academy. If you are already delivering project management services or training to clients in your region, the Project Academy with its scalability can become a valuable product for your organization.